Digitale Transformation erfolgreich gestalten mit Change Management
Digitale Transformation verändert dein Unternehmen grundlegend. Doch 70 % aller digitalen Transformationen erreichen ihre gesetzten Ziele nicht. Und das liegt vor allem am (vermeidbaren) Widerstand der Mannschaft und an der (ebenso vermeidbaren) fehlenden Unterstützung durch das Management. Wir unterstützen euch als Change Management Berater dabei, die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten und die Menschen mitzunehmen.
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Digitale Transformation bedeutet weit mehr als neue Technologie – wir unterstützen dich ganzheitlich und strukturiert entlang fünf entscheidender Dimensionen:
Technologie ist dein Motor für die Zukunft. Gemeinsam mit unserem erfahrenen und innovativen Technikpartner Assecor sorgen wir dafür, dass technologische Lösungen perfekt zu deinem Unternehmen passen, stets am Puls der Zeit sind und echten Mehrwert bringen. Dabei profitierst du von der langjährigen Expertise und dem zukunftsorientierten Denken von Assecor – damit deine digitale Transformation nicht nur gelingt, sondern auch begeistert.
Die Digitale Transformation hat einen großen Einfluss auf die Gestaltung eurer Organisation, den Schnitt eurer Stellen und wie ihr zusammen arbeitet. Nicht nur während des Wandels sondern auch danach.
Wir unterstützen bei der Definition und transparenten Kommunikation eurer Rollen, sowohl im Transformationsprojekt als auch danach.
Mit euch gemeinsam entwickeln wir eure Organisationsstrukturen weiter, um Geschwindigkeit und Effizienz im digitalen Wandel zu ermöglichen
Wir sind Partner bei der Einführung einer Teamorganisation, die agiles Arbeiten auf Augenhöhe ermöglicht.
Nur, wenn deine Mitarbeitenden über das richtige Know-How verfügen, entfaltet Digitalisierung ihre volle Kraft. Lernen ist eine Entwicklung, dabei geht es nicht nur um Können, sondern auch um Wollen.
Wir sensibilisieren für eine Kultur des Lernens und des Ausprobierens.
Wir identifizieren frühzeitig die relevanten Kompetenzen – sowohl technisch als auch in der Zusammenarbeit (z.B. Messung der Digital Readyness).
Wir kreiieren individuelle Angebote und Trainings, damit Lernen und Weiterentwicklung Spaß machen: Scale-up, nicht nur bei Software, sondern bei der Kompetenz der Mitarbeitenden!
Durch den Aufbau interner Multiplikatoren und Coaches bleiben die Kosten im Rahmen.
Mit unserer Kompetenzmanagement-Plattform habt ihr jederzeit Transparenz über den Lernfortschritt eurer Mannschaft.
Wer entscheidet was? Wer ist für was zuständig? Governance bezüglich Transparenz in den Verantwortlichkeiten und klare Prozesse schaffen Orientierung und Akzeptanz im Unternehmen.
Wir helfen euch klare Ziele für die digitale Transformation zu formulieren und die Einbindung in eure Strategie sicher zu stellen.
Wir sorgen für strukturierte Entscheidungswege und klare Rollen und Verantwortlichkeiten.
Kontinuierliches Monitoring und aktive Steuerung der Transformation sichern euren Erfolg.
Die Digitale Transformation ist kein technisches Projekt – sie ist ein Kulturwandel.
Viele dieser Projekte gehen von der IT-Abteilung aus und der Fokus liegt ausschließlich darauf neue Tools oder Systeme einzuführen. Doch, wenn die Menschen nicht überzeugt sind, hilft selbst die beste Technologie nichts. Wir unterstützen euch bei…
Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Arbeit mit Menschen, Teams und Organisationen könnt ihr beim berliner team darauf verlassen, dass wir wissen, was wir tun.
Wir starten mit einem Deep Dive in die aktuelle Situation, denn wir bieten keine Konzepte von der Stange sondern stellen uns individuell auf euch ein.
Danach entwickeln wir gemeinsam mit euch die Konzepte, die ihr braucht, und begleiten euch auch bei der Umsetzung Schritt für Schritt.
Wir gehen iterativ vor, bestimmen immer nur die nächsten Schritte im Detail und nutzen regelmäßige Feedbackschleifen, um jederzeit flexibel reagieren zu können.
Denn jedes Team, jedes Unternehmen ist anders und braucht anderes, damit die Digitalisierung ein Erfolg wird.
Um direkt ins Handeln zu kommen, empfehlen wir dir folgende Schritte:
Schafft ein Bewusstsein über Ziele und Nutzen der Digitalisierung (euer WHY!!) und diskutiert Eure nächsten Schritte miteinander.
Bindet frühzeitig Mitarbeitende aus den betroffenen Bereichen in Workshops und Co-Creation-Formate ein. Nehmt ihnen die Ängste, hört ihnen zu, sammelt ihre Ideen ein.
Erzielt schnell sichtbare Erfolge durch kleinere Pilotprojekte und kommuniziert diese, um Motivation und Vertrauen aufzubauen.
Uns liegt besonders am Herzen, dass euer Veränderungsprozess von allen akzeptiert und getragen wird. Darauf könnt ihr euch bei uns verlassen:
Wir stehen dir und deinem Team mit 25 Jahren Erfahrung und einer Mannschaft aus Coaches mit unterschiedlichster Expertise zur Seite.
Wir begleiten dich kontinuierlich, transparent, zuverlässig und auf Augenhöhe. Manchmal macht es sogar Spaß mit uns! 🙂
Wir achten darauf, dass eure digitale Transformation nicht nur technisch gelingt, sondern auch menschlich überzeugt und dauerhaft verankert wird.
